注入新動(dòng)力,開(kāi)利暖通空調北亞區火力全開(kāi)

  三年時(shí)間里,開(kāi)利先后完成了對東芝空調、積微GCHV及菲斯曼氣候解決方案業(yè)務(wù)的收購。當時(shí)間走入全新的2024年,作為智能氣候和能源解決方案領(lǐng)域全球杰出提供商的開(kāi)利,依托諸多戰略拼圖的補全,聚焦商用及住宅市場(chǎng)在能源應用解決方案上的綜合能力,正打造起自身應對未來(lái)市場(chǎng)挑戰時(shí)的獨到競爭力。同時(shí),聚焦開(kāi)利全球版圖中頗為重要的北亞市場(chǎng),隨著(zhù)菲斯曼氣候解決方案業(yè)務(wù)這塊在“供熱”領(lǐng)域有著(zhù)豐富經(jīng)驗的拼圖的補全,開(kāi)利北亞區正迎合市場(chǎng)所需,全面圍繞下一個(gè)發(fā)展目標集合全面的力量,實(shí)現火力全開(kāi)。

注入新動(dòng)力,開(kāi)利暖通空調北亞區火力全開(kāi)

  擴充品牌及產(chǎn)品矩陣,細分經(jīng)營(yíng)全覆蓋

  在開(kāi)利集團完成對菲斯曼的收購之前,擁有開(kāi)利、東芝空調、積微GCHV的開(kāi)利暖通空調北亞區已經(jīng)構建起了完善的產(chǎn)品矩陣,以匹配聚焦區域市場(chǎng)范圍不同的需求。而此番菲斯曼的加入,不僅進(jìn)一步擴充了產(chǎn)品架構,更是實(shí)現了解決方案的再一次豐富與升級,應用場(chǎng)景同樣實(shí)現擴充。對此,開(kāi)利暖通空調北亞區總裁余敏義就曾在公開(kāi)場(chǎng)合指出,未來(lái)的開(kāi)利在發(fā)揮自身創(chuàng )新基因的同時(shí),也將充分調動(dòng)起菲斯曼氣候解決方案的創(chuàng )新思路,從而滿(mǎn)足不同客戶(hù)和垂直行業(yè)的需求,北亞區的成立將更聚焦本土,根據本土市場(chǎng)的變化及時(shí)調整戰略規劃,從而更好地應對行業(yè)變化、滿(mǎn)足消費者需要,為當地暖通空調行業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

  實(shí)際上,在高度成熟且同質(zhì)化嚴重的暖通空調及宅配機電產(chǎn)業(yè),品牌長(cháng)期發(fā)展需要擁有核心競爭力,而競爭力在于品牌的綜合實(shí)力,在于差異化且更具價(jià)值的系統解決方案,而這也正是開(kāi)利集團收購菲斯曼期望實(shí)現的戰略意圖之一。合并后,開(kāi)利將擁有當今業(yè)界更綜合、更具差異化的可持續氣候技術(shù)和服務(wù)集成解決方案,并制定了專(zhuān)注于快速增長(cháng)的細分市場(chǎng)和地區的整體戰略。

  融入ESG的戰略目標,減碳事業(yè)再提速

  可以發(fā)現,開(kāi)利暖通空調北亞區在市場(chǎng)布局和發(fā)展腳步持續加速的同時(shí),更在緊密?chē)@自身所制定的2030年ESG目標積極行動(dòng)。在提出2030年為客戶(hù)減少超過(guò)10億噸的碳足跡這一目標后,開(kāi)利期待能夠用技術(shù)、產(chǎn)品以及服務(wù),為中國市場(chǎng)的健康、節能、低碳的可持續發(fā)展道路,貢獻一份積極的力量。致力于成為智能氣候和能源解決方案領(lǐng)域的全球杰出提供商的開(kāi)利,而無(wú)論是圍繞氣候還是能源,其本質(zhì)都在追尋減碳的新路徑,與時(shí)代大勢相契合。

  所以,當菲斯曼氣候解決方案的加入后,開(kāi)利在成為一家數字化、可擴展、端到端可持續氣候和能源解決方案供應商的道路上無(wú)疑又得到了更為積極的助力。而這份來(lái)自菲斯曼所具備滿(mǎn)足供暖、制冷、可再生能源、太陽(yáng)能光伏、電池存儲和能源管理需求的能力,再一次強化了開(kāi)利自身在能源應用解決方案方面的綜合實(shí)力,并充分圍繞如今節能減碳的時(shí)代命題,助力綠色建筑的現代化目標的達成。

  綜合實(shí)力全面升級,北亞布局再升維

  通過(guò)開(kāi)利暖通空調北亞區的一系列戰略部署,足以窺得北亞區域在開(kāi)利全球布局的重要戰略地位。在氣候變化、消費市場(chǎng)的多元化以及政府對可持續發(fā)展要求等因素的持續推動(dòng)下,開(kāi)利北亞區正在面臨前所未有的能源轉型,這種轉變也創(chuàng )造了一個(gè)重要的長(cháng)期增長(cháng)機會(huì )。開(kāi)利暖通空調北亞區將抓住這個(gè)機遇,繼續為開(kāi)利集團的多品牌、多渠道策略做出貢獻,發(fā)揮協(xié)同效應,專(zhuān)注于創(chuàng )新和卓越的客戶(hù)服務(wù)。通過(guò)品牌收購及整合后,不僅將進(jìn)一步簡(jiǎn)化開(kāi)利暖通空調北亞區的業(yè)務(wù)組合、加速戰略布局,還能幫助客戶(hù)降低能源成本、超越客戶(hù)的期望,從而使得市場(chǎng)規模及地位躍上新臺階。

  據了解,合并后的開(kāi)利暖通空調北亞區將擁有當今業(yè)界更綜合、更具差異化的可持續氣候技術(shù)和服務(wù)集成解決方案,并通過(guò)整合開(kāi)利及菲斯曼的綜合優(yōu)勢,以及結合包括東芝空調、積微GCHV等品牌各自的優(yōu)勢,制定專(zhuān)注于快速增長(cháng)的細分市場(chǎng)和地區的整體發(fā)展戰略,并最終為北亞布局的發(fā)展升維做好準備。

  需要強調的是,開(kāi)利暖通空調北亞區總裁余敏義多次在公開(kāi)場(chǎng)合中,分享了北亞區域以及中國市場(chǎng)的戰略地位。正如其所說(shuō),開(kāi)利暖通空調北亞區對開(kāi)利而言是權重區域市場(chǎng),而中國作為全球最大的暖通空調細分市場(chǎng)之一,對開(kāi)利實(shí)現北亞區的增長(cháng)戰略至關(guān)重要。所以,也正因其戰略地位,未來(lái)的開(kāi)利暖通空調北亞區也將繼續以中國市場(chǎng)為支點(diǎn),撬動(dòng)北亞區域的發(fā)展藍點(diǎn),并積極發(fā)揮出開(kāi)利北亞團隊將在多個(gè)領(lǐng)域和維度釋放強大的戰略協(xié)同效應,最終在競爭日益激烈的環(huán)境中實(shí)現發(fā)展突圍。

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